Doing！カンバン - デジタルとアナログの中庸

Agileでいくぞ。と初めてはや4ヶ月。

足の長いプロジェクトなのでカンバンだけでは履歴も残らないから、とRedmineを併用している。

そこで起きてることや面白いと感じたこと。

そこでまずは粗さ改善に取り組む。

ひとつのタスクを細かく、と言ってもなかなかうまくいかない。

KPTで何度もProblemとして出るんだけどTryがまずいのか改善しない。

そして本来、Backlog/TaskはPM的な人が書いて管理すべきものらしいけど

日に2~3コDoneに行くような細かいタスクとなると開発メンバーしか判らないところもあり

PM(私)が付箋を貼るとそもそも粒度が大きいという問題も。

これはそもそもイテレーション計画が粗いのか？ということで

もう少しタスクを洗い出すようにした。

イテレーション計画ミーティングでは、このユーザストーリでは○○するとこまでがゴールだよね、そのためには△△と××の作業が必要。

と、ここまでは良かった。

細かいチケットの発行を開発者に任せたことで

付箋/作業の粒度はどんどん個人に依存するようになってきた。

これらの問題が起き始めるのと平行して

付箋書く作業をただ単に効率化するつもりで

ストーリーやタスクを印刷できるRedmineのPluginを入れ、

イテレーションが始まる前にPMがカンバンに貼るというのを

2~3イテレーション続けたところ。。。

不思議なんだけど、印刷された紙になったらいくらタスクが細かくても

という現象が。。。

そもそもデイリースタンドアップでそのあたりを注意しないのがだめたったのもある。。。

そこでKPTの結果

「付箋に対する愛着が沸かないから放置になるんでは？」となった。

『印刷された紙』になった途端、それはタダの紙切れで、かまうべき対象でなくなり

『自分で書いた付箋』だと、その時点で責任を持つ構うべき対象になるようだ。

面白い。

ほんと些細で心理的な問題だけど面白い。

まだまだ発展途上で安定はできてない。

これらの問題踏まえ、これからやろうとしているのは

というTryになった。

もしかしたらこれもアンチパターンなのかもしれないけど

その場合はまた失敗するだろうし(笑)

そんときゃまたやり方変えればいいさ、ということで。

でもできるだけ失敗はしたくないから良いTryがあればみんなに聞きたい。

とりあえずそうだ。一旦リーン本に帰る事にしよう。